探討了石油管檢測及校準項目質量管理中常見問題。在此基礎上,建立了基于PDCA循環和過程方法的石油管檢測/校準項目的質量控制模式,闡明了項目管理部門和項目負責人在質量控制中起著核心的作用。并指出在PDCA循環中,需要對項目負責人的能力、檢測標準及方法、檢測數據及結果、原始記錄、項目進度等關鍵過程環節進行控制。該模型在西氣東輸二線等國家重大油氣管道工程用管材檢驗評價項目中得到了很好的應用。